来自Zomato的运营的大型外卖

Zomato在最近的一堆争议中已经陷入了困境 - 与餐馆的一个全吹斗士 - 但公司已经表现出罕见的弹性来抵御挫折。

看看这项业务。

根据Zomato发布的一份报告，收入增长了2019年9月，税收，折旧和摊销（EBITDA）亏损（EBITDA）亏损（EBITDA）亏损（EBITDA）损失的收入增加了225％，盈亏（EBITDA）亏损较低。

2019年4月，该公司在200个城市提供了食物。今天，蔓延增加到500个城市。前15个城市的卷在去年翻了一番，而其余的城市已经推出了35％的订单。

Zomato的食物@工作计划已经每月做300万订单。尽可能实现这一切 - 确保您的食物按时出现 - 超过2,000个送货伙伴。

自去年以来，新的餐厅列表已增长144％。根据该报告，2019年1月在2019年1月的8,00,000岁以上，表预订从8,000人增加到超过130万元，据报道称。

都好？不。

黄金需要更多闪亮

金忠诚度计划有所改善范围，少于5％的餐馆参加它，而全球140万会员已注册。这可能是因为粮食聚合人们对餐馆期望的沉重折扣不是他们的可持续性，而且与Zomato，Swiggy和优步享有巨大的折扣。

几个餐馆老板在社交媒体上开始了这一原因，但Zomato已经听取了他们并对黄金计划进行了更改。据该公司称，这些餐馆已签署了100％的收入变化。

第三方报告验证了黄金方案对客户和餐馆的利益，并说明：黄金合作伙伴在与Zomato Gold合作后，在Zomato Gold合作后，票房数量下降了35％的平均增长。黄金增加了餐馆行业的总面积。为黄金成员用餐的频率从就成员资格提供的2.8％到3.3倍。高达90％的黄金成员试用新的地方，因此将脚踏实地带到新餐馆。

Zomato已经开始了可持续的运动，如“超细”，以向餐馆合作伙伴提供清洁和新鲜的食材。

今年上半年的高层收入（H1）代表650万美元。在过去的六个月里，他们“在德里和班加罗鲁的2,200个餐厅成功地为65,000个订单上执行了超过65,000个订单。该报告说，在每个月的平均餐馆地区5-70（每个月）的平均订单价值为100美元（Rs 7,000）“。

小东西

Zomato在全球气候担忧和粮食废品中，Zomato还开始收集使用的食用油，并在其设施中加工，并将其送到生物柴油制造设施。该燃料比柴油/汽油发射碳少75％。到目前为止，Zomato每月收集了130吨二手石油，来自德里国家首都区（NCR）的1,000个厨房，并从本月起来将这一行动扩展到五个城市。

Zomato也希望通过其人民做好事，成为IT员工或送货员。所以它已经开始为送货伙伴的孩子们开始了一个星期日学校。该公司还为新父母（男女）提供了26周的支付休假系统，并提供1,000美元（70,000卢比），捐赠。

最近要纪念其11周年纪念，该公司组织了一个城镇大厅，在那里拥有最高表演的交付伙伴和家人在那里。Zomato还在11个国家分发了1,00,000餐，占地面积，涉及“Zomans”的帮助，并喂养印度的饥饿志愿者。

“喂养印度在今年的第一个月内分发了78,300份每月的膳食。2019年9月，此P已飙升至每月超过160万顿饭。报告称，喂养印度在95个城市拥有超过22,500个志愿者，高于8,500个城市的志愿者，“报告说。

已经启动了“创始人”计划，其中公司选择一个体现对Zomato继续取得成功的品质的人，并且他们允许这个人代表本公司做出决定。

Manali Rohinesh是一位自由作家，探讨了抚摸着她兴趣的金融和非财务科目。