美的置业今年销售目标锁定1500亿元 郝恒乐称不会冒进拿地

“公司今年可售货值超过2300亿元，供货端资源充足，销售目标是1500亿元，目前看前三个月销售市场表现良好。”3月25日上午，在2020年业绩说明会上，美的置业主席、执行董事兼总裁郝恒乐向《证券日报》记者表示，“我们认为2021年市场两极分化会比较明显，经济发达的热点城市上涨压力仍然存在，低量级的城市仍旧不会有好的表现。美的置业从前年以来进行城市升级，陆续往高量级城市布局，因此对今年市场不会有太大担心。”

根据年报显示，截至2020年底，美的置业会计收入约525亿元，同比增长28%；核心净利润48亿元，同比增长15%；股息派发调整为末期和中期两期股息，本次派发每股0.8港元，两期合计拟派发每股1.6港元。

对于2021年发展，郝恒乐表示，依然朝着“战略聚焦，实现有质量”方向发展，在区域布局上进一步巩固原有城市升级深耕成果，推出“根据地”策略，通过精耕细作进一步提升市占率；全面推动精细化管理战略，对标制造业做细管理刻度，进一步提高盈利能力；继续深化数字化转型，加大数字化投入，实现投融资、运营等全流程业务联动，向管理要红利；在服务板块，主要目标是快速拓展第三方规模，丰富服务航道，持续构建第二跑道，为主业赋能同时提升新利润增长点。

对集中供地“不担心”

按城市等级划分，2020年，美的置业合约销售额中73%来自二线及以上城市；按经济区域划分，长三角及珠三角合计占比达65%，有10个深耕城市合计销售贡献占比约一半。截至报告期末，公司已售未结转金额1178亿元，其中预估一年以内结转的金额约647亿元，为后续业绩稳步增长奠定了基础。

截至2020年底，美的置业土地储备权益建筑面积为4289万平方米，其中长三角和珠三角土储面积合计占比约一半。2020年新增60个地块，合计总土储面积1323万平方米，二线及以上城市占比高达79%，沪苏、浙闽和珠三角区域合计占比56%。在城市更新方面，2020年6个城市更新项目已转化为土储；当前待转化为土储的主要城市更新项目11个，预计可售货值1031亿元。

对于22城集中供地政策带来的影响，“公司不会很担心，一是本身土地储备相对比较丰厚，对未来三年发展游刃有余；二是集中供地考验企业计划铺排、资金筹措和资源整合能力，在这方面美的置业有信心去应对。”郝恒乐向《证券日报》记者表示，接下来，公司会从多种渠道和以多种方式去拿地，但不会冒进，不会拿没利润和低利润的土地，按照去化量来合理补充土地，聚焦投资高量级和已经进入且深耕的根据地城市。

未来三年内转“绿档”

截至2020年底，美的置业持有现金总量约268亿元，银行授信额度增长至1355亿元，尚未动用的银行授信额度增长至877亿元，现金及金融资源充裕；2020年新增借款融资利率仅为4.91%，同比大幅下降85BP，多笔公司债利率低于4%。

根据贝壳研究院统计，依照“三道红线”融资新规，美的置业剔除预收款后的资产负债率为78%，较上年同期下降约3个百分点但仍超出阈值；净负债率为79%，较2019年同期下降约10个百分点；现金短债比为3.38，较上年同期提升0.53。

“美的置业2020年年度指标‘踩一线’，与2019年情况一致，保持位列‘黄档’阵营。”贝壳研究院高级分析师潘浩向《证券日报》记者表示。对此，同策研究院资深分析师肖云祥也向记者表示，“三道红线”融资新规的实施，主要目的就是通过限制有息负债的增长幅度，来倒逼企业主动降杠杆、降风险。对于房企而言，是否要快速达成目标，主要还是在于企业对销售规模、利润、杠杆之间做平衡和取舍。

“假如将公司比作一辆车的话，现在是对油门和油箱管住了，明确了企业的赛道规则，我们会坚决按照央行和相关部门要求，以及自身非常清晰的三年规划去降杠杆。目前，美的置业踩了一条资产负债率的红线，计划在2023年全部转为绿档。”美的置业执行董事兼首席财务官林戈向记者表示，未来将通过多种渠道去管理资金，首先加快运营效率，保证利润结转增厚净资产规模；第二加快去化速度，提升回款率强化自身造血能力；第三考虑在恰当时候增厚权益类股本；第四控制好拿地比重；第五在不加杠杆基础上优化负债结构，提升银行端融资占比。另外，公司目前两年期债务占比达40%，相对较高，今年要更多地去置换这些融资产品，提高债务久期。

值得一提的是，在业绩会上，美的置业管理层宣布“一主两翼”战略将升级为“四大主航道”，即地产开发、大服务、睿住科技和商业运营协同发展，构建智慧、健康、绿色科技人居生态链。

总体而言，在郝恒乐看来，未来的美的置业，要以制造业精益运营思维，聚焦高能级城市，不断提升产品力与服务力，实现规模稳健发展，成为动能十足的地产马拉松选手。

（文章来源：证券日报网）