沈南鹏对话李飞飞、Klausner、杜莹：做投资要有长期信仰 “IT+BT”带来医疗新革命（附实录）

“过去一到两年里，我们能够看到一个交叉点正在快速发展，就是IT和BT，其融合速度超过历史上的任何时刻。”3月26日的一场越洋连线中，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏向有“华人AI女神”之称的李飞飞表示。

这场投资人和AI科学家的巅峰对话是在上海举办的“智瞰未来”2021红杉全球医疗健康产业峰会上进行的。全场9个多小时的医疗盛宴中，16场巅峰对话的话题包括公共卫生体系建设、科技战疫、医学诊疗创新方式以及数字医疗的演进等。

红杉中国从2006年开始在医疗健康领域进行投资，过去15年在该领域累计投资了180余家公司，投资范围覆盖创新药、医疗器械、医疗服务、精准医疗、数字医疗等并先后收获了近30起IPO，其中不乏再鼎医药、新产业生物、贝泰妮、燃石医学、健帆生物等一系列明星企业及行业龙头。

2021年开年，红杉中国又与国内最大的保险公司之一中国太保达成战略合作，进一步完善产业发展生态，提升为创业者提供全方位帮助的能力。

“作为一家基金，要坚持自己的信仰。我们相信医疗健康是中国最重要的行业之一，就会去长期投资。”在沈南鹏看来，当前中国医疗健康行业的发展阶段就像2000年初的互联网行业，仍有巨大的发展空间。

他表示，红杉团队相信医疗健康领域的广阔前景，就会投入资源到其中，包括主要合伙人的时间。

当天的活动现场，沈南鹏在三场炉边谈话中也回答了红杉资本教授、斯坦福大学以人为本人工智能研究院(HAI)联席院长李飞飞、Lyell Immunopharma公司创始人兼首席执行官Richard D。 Klausner、再鼎医药创始人、董事长兼首席执行官杜莹的提问。

以下为对话实录：

李飞飞：您和红杉一直对前沿科技有非常敏感的嗅觉，我自己也是科技人，我特别想问您作为红杉全球执行合伙人，在医疗这个场景，您对未来十年AI在医疗发展和应用有什么样的判断？

沈南鹏：我们作为投资人，关注的点其实跟做研究的科学家是一样的——关注这个行业的大问题，包括它的终极问题，关注行业最大的痛点在哪里，这是投到好公司的关键。

第二，跟您刚才讲的非常吻合，在过去一到两年里，人工智能在新药开发领域里出现了多个平台型的突破。我们看到一个交叉点正在兴旺的发展，就是IT和BT，其融合速度超过历史上任何时刻。从我们一直比较关注的网上医疗服务，再到AI在诊断、治疗全流程服务中的应用，在新药开发中的应用，这些都构成了整个医疗行业新的革命。

Richard D。 Klausner:您眼中生命科技领域中国和海外在发生的变革分别是怎样的，能否请你对比谈一谈。

沈南鹏：我认为我们还是在一个追赶的阶段。我们有一群非常有才干的 CEO，有一些有海外教育和工作经历，他们很多都回到了中国，因为这里的市场已经有机会接受这些创新技术了。我们相信他们首先要去开发国内市场，但是渐渐他们可能会变成世界级的公司，能够生产全球性的好产品。在某些领域确实我们需要追赶，依靠中国的大学、科研院所把这些科研转换做出来。

您此前提到的一点很关键，我们需要创业者有在大型企业工作的经验，也希望他们有研究的背景。想找到兼备两种经历的并不容易，当然，我们希望在中国找到这样的人才。中国毫无疑问会成为全球生物技术的领先者，红杉希望能够作为一个桥梁，连接学者和研究人员以及现实的应用场景。

杜莹：我想问沈总两个问题。从创业到投资，您一直处在领先位置。回顾TMT和医疗健康行业，您有什么建议？

沈南鹏：我们刚刚开始看医疗项目的时候步伐还不是很快。你记得我们当时一起看过项目，一年中国也就六七家值得看的生命科技公司。

这个行业最近几年发展特别迅速，有点像2000年时的PC互联网和2010年的移动互联网。作为一家基金，要坚持自己的信仰。我们相信医疗健康是中国最重要的行业之一，就会去长期投资。

当年看贝达、华大基因时，很难想象他们达到今天的市值。新药企业经历过起起伏伏，直到近两年的科创板和香港18A。

所以，做医疗投资要有定力，有做长期投资的决心。我们相信这件事，就会放资源进去，包括主要合伙人的时间。

行业中出现过一些治疗方法被证明并不成功的情况，这也是考验投资人是否有长期耕耘决心的时候。今天我们看到了TMT行业的繁荣，包括一大批成功的、甚至千亿美金市值的公司。但回看过去20年，TMT行业也经历过低谷，投资人也怀疑过中国移动互联网行业是否还会有新公司能够挑战大公司。今天我们看医疗行业，有很多方面是类似的，还有很长的路要走。

杜莹：最后一个问题，跨行业的来谈，是什么造就了伟大的企业家？

沈南鹏：最重要的是要有抱负。当时我们一起看医疗健康投资时，Samantha(杜莹)就有两个明显特质。第一个是创业者精神，我们说优秀的投资人要有创业者精神，做企业家更是如此。第二个是有抱负、有梦想。今天再鼎已经做到如此规模，我相信你已经在想下一个“Big Dream”——这是成就伟大公司很重要的一点。

（文章来源：21世纪经济报道）