同心·共创

周末，德邦基金召开了“同心·共创”2022年度工作会议。会上，德邦基金的同学们共同回顾了2021年度付出的汗水和取得的成绩，也了解了公司管理层对于公司未来的规划与希冀。公司董监事及股东代表等嘉宾也莅临现场，共话大资管时代的机遇与挑战。

Conference Spirit

2021

回

顾

2021年度，公司在投研核心能力建设方面不断加大投入，形成了梯队结构、风格多元、趋于完善的投研体系。

投研能力的提升也在产品的表现上得到了体现，公司多只公募基金和专户产品凭借着出色的业绩得到了客户的认可：譬如2021年把握住债券小牛行情，打响了公司纯债基金第一枪的德邦锐兴；譬如成功捕捉成长投资风口，布局科技创新的德邦福鑫，德邦科创一年定开；再譬如聚焦景气行业，长跑能力出众的德邦乐享生活等，公司的投研品牌效应也得到了持续的提升。

如果说投研是基金公司的核心，那市场和运营则是基金公司的两翼。

2021年度，德邦基金着力布局线上线下的服务能力，做强中后台运营能力。线下通过“财智群星耀”培训体系为渠道赋能，线上通过360°主播互动为客户提供投资陪伴，具备多维度、专业度、精细度特征的客户服务体系已初见端倪。

同时，公司持续优化基础设施，通过科创赋能运营。迭代更新数据中台，不断加深运营数据服务的业务融合度，自主研发业绩归因模型，为强化运营能力提供科学分析手段。C端基金直销功能在德邦基金服务号的上线，也进一步扩展了公司线上运营服务的平台。

Conference Spirit

2022

展

望

已经过去的2021年，德邦基金的关键词是“团结”和“创新”，能收获成长，离不开公司上下的团结一心、互相支持和高效协同。

即将到来的2022年，对德邦基金而言是承上启下的关键一年，公司即将迎来十周年。在公募基金行业的发展大势下，德邦基金以及我们每一个同学都会面临新的挑战，但也充满机遇和无限可能，如何做好准备？

1

公司核心能力建设

加大力度夯实“强投研”能力

在核心能力建设方面，公司将继续加大力度夯实“强投研”能力建设，提升投研团队的产业认知，打造具有鲜明风格特色的投研IP梦工厂，完善产品布局，做强产品业绩，蓄力孵化未来。

2

公司人才团队建设

构建实力派“3+3德邦青年军”

在人才团队建设方面，将对标最优秀的公司，构建“3+3德邦青年军”，通过“沉淀、甄选、乘长（乘数增长）”的路径炼就投研团队，在销售团队建设过程中则要抓住“进化、裂变、复制”三大关键词。

展望未来

展望未来，德邦基金将开启“强投研”做出“强业绩”打造“强产品”，“强运营”实现“强陪伴”吸引“强（粘性）客户”的新征程。

公司上下都会时刻铭记“为持有人创造价值”的初心，以强大且坚韧的内心直面前进道路上的困难和挑战，坚持做需要时间积累的正确的事，以过硬的专业实力和服务能力为持有人创造更多价值，同心同德、坚定的支持彼此去实现共同的梦想，在新的征程中向阳而生，实现更高质量的发展，和公司一起站上更大的历史舞台。

基金有风险，投资需谨慎

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