印度的消费主义进化：如何重新打包传统的生活方式，保持未来

“真正的消费主义是什么，在最糟糕的是让人们购买Don”T实际上改善生活的东西。“这句话归功于亚马逊首席执行官的杰夫贝斯。

作为民主的最大运动和全印度历史上最长的选举上周结束，可能会谈到桌子上的政治议程。

本文询问有问题是否有一个政党的成绩，但有一个人有一个人愿景询问如何以及我们将如何以及，如果我们将能够战略地管理到印度优势的熟悉印度市场空间的演变。

随着世界上最大的投票人口和始终如一的增长率，印度在印度被发现的机会是无可争辩的。对于试图以佩斯品种的各种产品销售各种产品的公司，机会到处都是等待被发现。

传统的印度消费者非常有价值，节省了一个下雨天的品种。然而，趋势正在发生变化，可以提出几种原因来解释最近态度的变化。

今天，人口的城市化程度越来越多，数百名小城镇演变成小小的城市。据波士顿咨询集团称，约有40％的印度人口将于2025年居住在城市地区，这些城市居民将占消费量的60％以上。

城市化也至少部分负责家庭人口统计数据的变化。同样的BCG报告称，“核家庭的比例在过去二十年中一直在崛起，已达到70％，预计将增加到2025年的74％。这种持续的转变对营销人员来说是重要的，因为核家庭人均比联合家庭更多地花费20％至30％。“

可能解释这些变化的另一个原因是，成熟的印度消费者不再关注满足需求。相反，想要更换需要的细分，这反过来导致“保持步伐”心态。传统上，印度消费者成功的标志是购买房屋和一辆汽车的能力。

在汽车行业中可观察到，从需求的客户的这种变化，对SUV的需求增加。凭借其C5，Citroën进入印度市场和首席执行官Linda Jackson的声明，证实了公司将如何考虑到2020年的印度客户，“我们正在使用一个图像建设者，然后是一套车辆，将在我们走的时候更新。正如我们所说，这是每年都有一个新的发射。我们将刷新那些车辆，因为我已经了解到我们需要定期动画，那些产品的生命周期管理......我们不会进入印度再次回来。“

在观察印度市场如何运作和确定当前框架中需要定期适应时，Linda Jackson只是展望市场需求，就像任何聪明的公司一样。但是，如果这些规则可以改变以更好地服务于印度公众的同时提供市场机会，那么怎么办？

尽管我们的文化上的争论根源，随着市场成熟，消费者变得更加苛刻，即时满足就是在繁荣期间在西方在西方所做的那样，才能持续到今天。格雷厄姆山在他的TED谈话中谈到了美国的220亿美元，在美国个人储存行业，这是这款购买狂热的直接结果。

虽然这可能是资本主义市场体系的自然演变，但印度人口的纯粹数量使得这是一种可怕的命题。如果印度开始以与西方相同的速度消耗商品，世界上最大的民主市场也将成为世界上最大的生态危机。我们需要将这种潜在危机视为几十年来跳过的机会。为了消除消费主义的疯狂的“消费主义”，而且可能选择是极简主义浪潮的前体，实际上是传统印度思想的一部分。

作为一种运动，极简主义刚刚开始对西方世界的成熟市场产生一些噪音。但是，它不能也不应由其参与者的购买力缺乏。这是一个受过教育的选择和不可用的财政资源问题。这是对故意更简单，更尊重的生活方式的调用。它可能是明天的千禧一代灵感，绝佳的消费主义，大使大使的数量不如生活的整体生活质量和生活的体质。它缺少和做更多。

待命的临界元素是，到2025年，印度的40％的消费将来自精英和富裕类别。一般来说，产品生活的金钱和长寿的价值仍然持续一些摇摆。如果社会政治趋势可以投入运动，以鼓励生产和销售高质量，长寿循环货物，如果要为公司提供能够销售给印度市场的条件，我们可能只是能够平衡我们的消费者本能和我们的大规模人口。它至少可以成为解决方案的一部分。我们需要制作基本上是一种传统的生活方式，重新收缩它，以便对青年，印度的思想领袖和潮流推荐人进行吸引力。为在数量的质量做出明智的选择，而不是在消费主义的阴谋中成为勾结者。作为市场的市场，每家公司都想要一块，卡片堆积在印度的青睐，但下一批政治领导人都有先见力来玩它们吗？

“如果我们认为长期，我们可以完成我们不会完成的事情。时间看法很重要。他们很重要。“这也是杰夫贝佐斯报价！

Nandita Sood Perret是CTD文化见解的通信顾问和领导教练，在那里她帮助人们和公司突破旧模式，以开发新的观点和创新的协作和增长解决方案。

阅读Nandita Sood Perret“s columnshere

这个想法项目是一项探讨帮助人们和公司在角落里看到的方法，并通过有趣的想法，思想和创新的观点来寻找成功。