为什么会议室非常需要更多的女性力量

我们的会议室传统上充满了男性。没有合格的女性缺乏进入会议室。只有那些没有需求。

2017年，妇女在全球范围内仅占董事会董事席位，2015年的12％较小。标准普尔500年的董事会董事不到四分之一（22％）是2017年的妇女。

印度公司法案于2013年制定，在所有上市公司的董事会中至少需要一个妇女。它的灵感来自于芬兰，法国，德国，意大利，荷兰和挪威等一些欧洲国家的雄心勃勃的配额，这些国家在公共公司委员会中有配额。船上的性别普及仍然很高，监管机构“议程”仍然很高。

调节器步骤

2017年10月，印度证券和交易委员会（SEBI）小组建议在所有上市公司中包含至少一个“独立”妇女总监。去年SEBI要求前500名公司于2019年4月1日前任命至少一名女子独立董事。但截至2018年12月31日，根据公司提出的公司治理报告，其中500名NSE上市公司中的118家没有任何独立的女性会员在董事会上。该清单包括至少16家位于前100名的公司。

即使在有女董事董事的公司，法律委员会的目的也被击败为近25％的妇女在董事会被任命的是业主的家庭成员。他们履行成为一个女人的唯一标准，但几乎没有在创造性思维或帮助组织解决问题的能力方面增加任何价值。他们当然不是独立的。

公司因其害羞而害羞的理由向董事会指定新鲜面孔。甚至通过各种计划对董事会职位进行了培训的第二次妇女行政甚至发现它很难在顶级公司董事会上获得泊位。顶级公司可以选择家人和朋友之间的女性，也可以更喜欢众所周知的名字。

从历史上看，妇女的征服或第二级待遇对他们来说主要是因为他们被认为是两种性别方面的弱点。早些时候，在纯粹的体力的基础上，男性被认为是占用农业和劳动力等职业的。这不是女性的水平。

随着知识时代的出现，妇女能够与男人们教育自己。专注和确定，他们打破了阻止他们进入会议室的玻璃天花板。

在这里，我们并没有争论一个性别比另一个性别更好。这是值得的。我们不能忽视女性形成一半人口的事实，并有助于在相同的数字中购买决定。

一个好的情况

各种研究研究指出了会议室和股东价值的性别普遍性之间的强烈联系。它还导致良好的公司治理，更好的决策和积极的企业形象。

女性倾向于比男性更彻底地对董事会会议进行作业，并毫不犹豫地提出棘手的问题。信用瑞士斯的研究指出，船上有妇女的公司往往有更多的风险厌恶，平均欠债。

据观察，这些公司也能够在2008年经济崩溃后更快地减少债务！也许这促使老男孩的俱乐部，这不像自信的女人直接谈论他们，注意妇女。

最近，已经开展了一项研究，以了解董事会上女性代表的趋势以及新规定的疗效。通过机构投资者咨询服务（IIA），妇女在公司董事会委任方案（WCB）和素数数据库中联合编写，该研究提出了一些有趣的事实。它揭示了妇女董事会的平均任期已有46岁，与男性董事的9年的更高的任期相比 - 这可以归因于仅在2013年公司法案后被任命的大量妇女董事归因于影响。

此外，电信，信息技术，医疗保健，公用事业和工业部门的妇女董事平均比例高于股东，而能源部门处于最低的8.9％。禁止能源部门，跨部门妇女董事比例没有大幅度的差异。这表明，没有特定的大规模行业相关因素，影响船上的女性数量。

可信地创造和培育女性候选人的活跃管道可以说是成功董事会纳入努力的最重要的元素。这个消息很令人振奋。

妇女克服了许多障碍，在创业世界中平等等于男性。从处理阳刚的心态来教育和经济上处于不利地位，他们确实走了很长的路。

但印度仍然落后于独立代表性 - 只有16％的印度独立董事是妇女，而股东欧洲600指数的34％。

在公司治理中缺乏普及令人担忧。现在是男人习惯在顶桌子周围有妇女的时候了。会议室中的性别普及必须优先考虑。必须远远超过讨论。管理，董事会，政策制定者，股东社区和政府必须采取行动。

“一个带有声音的女人是定义一个坚强的女人。但搜索发现该声音可以非常困难，“Melinda盖茨。

Rituparna Chakraborty是联合创始人和EVP，Teamlease Services Ltd.