煮酒论车丨本田LIFE引发的“逆流”现象
小型车应该是当下最“难混”的细分市场之一了——中国品牌已基本放弃,海外品牌依然在坚持的也所剩无几。而之所以如此,大的逻辑无外乎“中国消费者喜欢简单大车”。绝对成本无法降至更低的小型车,自然也就成了厂商眼中的鸡肋——卖高了没人买,卖低了没钱赚。
就在这样的大背景之下,东风本田的LIFE(参数|询价)作为“新面孔”,以近10万元的“高起步价”入市,却在上市数月之后即跃升为小型车销量排名靠前的车型。面对LIFE如此“逆潮流”的举动和表现,许多人的第一反应或许只是意外。然而在我们看来,“LIFE现象”更大的价值在于,它折射出了当下国内小型车市场的变化。不要小看这一变化,它很有可能会直接改变各路“诸侯”对这一细分市场的态度。
精品小车的方向没错,关键是看怎么玩
在说LIFE之前,我们先对当下海外品牌小型车细分市场做个简单梳理。在LIFE上市之前,有“存在感”的车型基本就剩下三款:Polo Plus(以下简称Polo)、YARiS L 致炫,以及与LIFE同宗同源的飞度。
『LIFE』
由于飞度与LIFE的关系,我们暂时将其归为“一拨儿”。然后再看LIFE与Polo、YARiS L 致炫的关系。
『YARiS L 致炫』
虽然都属于日系,但一来YARiS L 致炫属于上一代车型,与LIFE、Polo都存在“代差”,二来YARiS L 致炫的产品策略是以“突出性价比”为主,与LIFE/Polo的产品策略都不一样,所以YARiS L 致炫与LIFE、Polo的交集远没有人们想象的那么大。
『Polo』
再看LIFE与Polo,二者的产品策略很相似——都是高配高价的“精品”策略。Polo“遥想当年”,可算得上是海外品牌小型车细分市场的绝对王者,销量能甩第二名几条街的那种。然而当下的Polo,销量表现却乏善可陈。这很容易给市场一个“错觉”:似乎小型车玩“精品战略”已经不行了。
幸好,LIFE上市后用事实证明了这确实是“错觉”——LIFE的起价与Polo相仿,却能获得超预期的成功。
为什么会这样呢?这个问题的答案,恰恰就是本文的重点所在:目标市场的快速迭代,导致了不同车型境遇上的“迭代”。
小型车市场部分产品销量表现车型售价(万元)1-3月累计销量(辆)Polo9.99-12.393800LIFE9.78-11.288319YARiSL致炫8.58-10.3824786现在各个细分市场都讲年轻化,但其实真正、纯粹年轻化的细分市场,只有海外品牌小型车。尤其是在面对一线或新一线的市场,海外品牌小型车的购车群体覆盖的年龄范围往往只有五年。也就是说,每隔五年,受众群就会有一次“迭代”——例如2010年的购买主力是85后,2015年的购买主力是90后,而现在的购买主力,则变成了95后。
再具体到目前小型车面对的95后,很多人把他们称为“Z世代”。Z世代的说法源自欧美,这说明即便在欧美国家,人们已经察觉出95后在喜好、需求上的显著变化。而对应到中国市场,差别则更加明显——这不光是中国的经济发展速度快,每五年生活环境的变化比欧美国家更大,更在于中国在网络、IT应用等各方面,相比欧美发达国家已经是“弯道超车”了。
这种差别,相信大部分人都会感同身受。例如,如果你是年长的群体,看看自己身边的95后、00后,或者你是95后,再看看身边的85后、80后……是不是都有“代沟”的感觉?
然后再看产品,应该一下子就清楚了。Polo虽然有更新、有变化,但它执行的依然是十年前 “高级别车型浓缩”的思路(即所谓“小号高尔夫”)。由此带来的结果,就是外观内饰设计四平八稳,顶多配色方面刻意地“年轻化一下”。配置思路也是如此——Polo把侧重点放在天窗、大屏幕主机等项目上,而对于“潮派颜值”的全LED大灯等配备却挺“抠门”。这种配置策略对于80后而言可能感觉“正中下怀”,但给到95后,恐怕就觉得“没劲”了。
LIFE的设计思路与Polo完全不同。无论是外观、内饰,哪怕是具体到方向盘造型,各个细节都没有丝毫的“大车套娃”痕迹。相反,它所有的设计,都是遵照Z世代群体的需求来的。
这其中最具代表性、说服力的,是LIFE的座舱——它带给人的驾乘感受,常常会让Z世代群体“一见钟情”。这方面解读非常多了,我们在这里再稍稍归纳几点:
开脑洞的双A柱设计带来的超级视野。没有多少人会去研究什么双A柱单A柱,但视野是人的直观反应。对于感性的95后而言,这种莫名的开阔感,很可能就让他们直接“拍板拿下”。
此外,讨消费者喜欢的还有这款车内饰的层次、造型,以及双幅方向盘等等。小型车受制于成本,内饰其实是最“伤脑筋”的——太高级了成本扛不住,太控制成本又会让人感觉很LOW。LIFE的处理方式是通过设计创新来平衡。真要用“放大镜”来看,LIFE内饰的材质也并不怎么高级,但氛围却营造得非常好。例如用时尚的织物作为“软包”材质,中控台的分层、局部色彩的点缀,以及7英寸的全液晶仪表,都属于在“成本可控”的情况下,营造出一种未来感和时尚感,与Z世代形成共鸣。
然后是座椅,设计师从骨架上下功夫,让LIFE看上去并不算厚实的座椅,拥有媲美中型车(INSPIRE/雅阁)的乘坐感。同样的,买车人大概率不知道这些,但他坐上去舒服,就很容易获得好感。当然,还有空间,什么魔术座椅、空调杯架、双层分体手套箱等等,这些大家都懂的,就不赘述了。
最后提一个关键点:性能。似乎所有的竞品都不这么看,总觉得这种小车就是皮实耐用省油就好。所以无论是YARiS L 致炫还是Polo,动力标定都些许保守。不过LIFE和飞度是例外。
本田的这套1.5L“地球梦”动力的威力众所周知。我们要强调的是,Z世代买这类车恐怕也不只是代步——偶尔享受一下“平民超跑”带来的快感,也会是一种藏在心底的隐形刚需。当然,也不得不承认,LIFE在这方面属于“站在巨人肩膀”上,或多或少沾了当年“超跑GK5”的光。
由于飞度、LIFE都还处于爬坡期,如果直接看排名LIFE确实还不是冠军。但有一点可以肯定,如果将LIFE和飞度视为“本田盟军”的话,它们二者叠加的销量肯定是超过其他品牌的。这说明什么?说明当下的小型车市场,走精品路线并没有错,一味廉价是没前途的(众多廉价海外品牌产品都已经退出江湖)。与此同时,面对Z世代群体,产品研发设计的思路必须对路,过去的老套路已经走不通了。
追平飞度的背后:进一步体现年轻产品策略的价值
上述内容,似乎新一代飞度也适用。新一代飞度上市后的绝对销量,也确实要比LIFE略好。然而为何我们却要以LIFE为例呢?
很显然,我们认为LIFE更能代表当下最正确的小型车产品策略。这可不仅仅是因为LIFE的起价远高于飞度,产品策略上更符合前面所说的“精品”战略。更关键在于,对于销量这个问题怎么看。至少有一点:LIFE已经打破了一个惯例。这个惯例打破,让LIFE销量的含金量已经实质上超过了飞度。
『飞度』
什么惯例?在国内市场,像LIFE/飞度这样的“姊妹车”普遍存在,但后来者往往很难超越先行者。例如本田CR-V与皓影互为姊妹车,后者销量就远不如前者;INSPIRE与雅阁也是如此,前者销量比不了后者。本田如此,丰田也不例外——雷凌销量死活比不上卡罗拉、威兰达也卖得比RAV4荣放少得多……
然而到了LIFE/飞度这儿却是个例外。飞度毫无悬念属于“知名老字号”,名声比LIFE大得多。然而现在LIFE的销量相比之下却不怎么吃亏。
这却是为何?有人说是因为Z世代群体更愿意接受新鲜事物,不一定只认“老字号”;也有人说是LIFE的营销做得好,来福酱已经拥有足够的知名度。这些原因不能说不对,但绝非全部。在我们看来,更关键的还是LIFE与飞度在产品策略上的区别。换句话说,虽然从三大件看LIFE与飞度是姊妹车,但在产品策略上看,LIFE却要比飞度更能抓住Z世代群体的心。
『LIFE』
『LIFE』
一个是细节设计。飞度的侧重点是(高配)放在双色车身上,这确实能凸显个性。LIFE则将侧重点放在运动氛围的营造上。例如熏黑的尾灯、的前唇和后扩散器,以及金属踏板等等。
其次是配备的侧重点。一个很典型的比较:两款车9万多这一档,应该也是各自的主力车款之一。飞度的配置优势是电动天窗,LIFE则是全LED大灯、LED日行灯、自动大灯以及16英寸轮圈。乍一看这些文字描述,尤其是对于80后的群体而言,似乎觉得飞度的天窗更实在。然而实际情况却是,两款车摆在一起带给人的视觉冲击是截然不同的。
LIFE的LED大灯和LED日行灯可不只是晚上“光照效果”更好,而是会给颜值带来质的飞跃——无论是LIFE还是飞度,LED日行灯都是一个很大的亮点。
『LIFE全系标配的透镜式LED大灯』
轮圈也是如此,别看只差一寸(飞度为15寸),但由于造型的差异,视觉效果也截然不同。所有这些,都与LIFE本来就强化的运动化设计形成共振,最终对Z世代消费者的选择形成根本性的影响。相反,在“大叔”眼中属于“刚需配置”的天窗,在Z世代眼中就只能算是“可有可无”、“锦上添花”而已了。
结论:
至此文章的观点应该已说得很清楚:年轻购车群体的“5年一变”,导致了小型车市场需求的快速迭代。LIFE从设计到产品策略都与这种更新后的需求形成共振,自然也就出现了超预期的销量表现。
基于“LIFE现象”,我们由此还可以引申出两点:第一是25岁左右购买群体的需求变化是最快的,这是显著不同于30、40岁年龄群体的地方。第二是小型车是海外品牌面向这一群体最前沿的战场。看似鸡肋,但对于品牌的影响力、品牌对于消费趋势变化的把控却影响极大。放弃这一市场,对于一线海外品牌来说,绝对是不明智的。
东风本田通过LIFE,应该算是给海外品牌提供一个挺好的案例。它是否会反过来影响飞度的产品策略,以及影响到其他的海外品牌,进而推出更多、更适合当下年轻人的小型车,并重新让小型车细分市场变得“热闹起来”呢?不妨期待一下。(文/汽车之家行业评论员 加锁)
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