访问您的数据的公司可以通过您不希望的方式感到惊讶：信号的Acton.

Facebook支持的消息平台WhatsApp'拍摄，或留下它'隐私政策和服务条款对用户没有太好。此列表包括特斯拉首席执行官的喜好，现在是世界上最富有的人，伊隆麝香，鸣叫“使用信号” - 加密消息应用程序。

在2014年成立，信号是在信号基础下开发的端到端加密消息应用程序。

在2017年使用Facebook的方式进行了奇怪的方式后几个月，Whatsapp的创始人Brian Acton已经投入了5000万美元的信号并将其变成了基础。

与其他消息传递应用程序不同，信号取决于运行其操作的授权和捐赠。

WhatsApp的最新隐私政策再次激起了对消费者隐私的辩论。在与CNBC-TV18采访中，信号基金会执行主席Brian Acton表示，数据保护和隐私是信号哲学的核心。

“当您与他们可以访问您的数据的公司拥有这些关系时，他们可以以您真正不期待的方式让您大吃一惊，”他告诉Megha Vishwanath。

“有时你很开心，你很高兴，有时它有时它令人沮丧。就个人而言，我不认为这就是我想如何经营我的业务。我谨通过更直接的坦率和透明度来运作，“他说。

以下是与Brian Acton完整采访的编辑成绩单：

问：根据数据分析公司传感器塔，从1月1日到9开始，信号在印度产生了180万下载，虽然周周总下载量为14％。您是否会将Elon Musk的认可作为最近激增的最大因素？

A：当然，在这篇推文之后，我们在下载和信号的兴趣方面看到了相当大的上升。

我们非常感谢Elon Musk，Anand Mahindra。有一些伟大的名字已经推文我们并使用我们的产品。

问：鉴于用户使用像Whatsapp这样的应用程序的舒适性和熟悉程度，您是否看到大规模采用的应用程序

A：对人们提供替代品的人来说很重要。它的信号是什么，将隐私第一和隐私的替代品呈现给那里的其他信使。

问：虽然您对Mark Zuckerberg的愿景进行了一个主要的辐射，但您构建的应用程序的愿景，虽然在长期运行中，您对Whatsapp的想法是什么？

A：人们不知道或理解的是whatsapp是完全自给自足的，独立的，这是因为我们每年有一个简单的费用模型。产生足够的收入，它足够大，我们可以很好地拥有并运营服务，并且在Facebook出现并购买它之前会很大地发展。

它再次回到替代方案。当然，Facebook有一个特定的议程，他们如何希望WhatsApp演变和货币化并为Facebook产生收入。他们根据他们在广告的卓越卓越，他们周围的建筑业关系周围的卓越作出决定。那不是我对我有兴趣的东西。

我有兴趣使通信安全，安全，可靠，方便方便。

问：你会说当你开始时你已经到位的货币化计划足以沿着多年来接受它？

A：绝对地。相信它与否，如果您是聪明的话，您是工程，您是有效和控制您的成本，它实际上并不像人们认为的那样。我们到位的99美分计划足以帮助我们发展我们的业务并涵盖我们的成本。

问：怎么样Whatsapp的新“接受它或离开它”政策或与Facebook的进一步集成？

A：我认为，这种新的隐私政策在服务方面是什么，它实际上是一种复杂的。为了真正理解它，你必须仔细阅读它，这样你就可以理解Facebook试图在隐私和货币化周围线程。这可能是我最不喜欢的，这是一个非常滑坡的斜坡，人们经常可以误解并做错了。

在信号场景中，我们没有那些问题。使用信号人士只是下载应用程序，隐私政策非常可理解，它非常简单。我的意思是，你不必担心，你不必三思而后行“我的数据是如何使用的？”

问：你的回应是什么，那些认为他们的数据并不重要或通过阅读或攻丝进入他们的WhatsApp分析来做什么是什么巨人？

A：我试图以最不令人惊讶的原则运作。当您与他们可以访问您的数据的公司拥有这些关系时，他们可以以您真正不期待的方式让您感到惊讶。

有时你很开心，你很高兴，有时它有时它只感觉彻头彻尾的令人毛骨悚然。就个人而言，我不认为这就是我想如何经营我的业务。我想以更直接的坦率和透明度运作。

通过信号，毫无疑问如何使用数据。你拥有你的数据，我们不访问它，它很简单。

问：当您决定投注信号时，您还希望在经济上自我维持的信号基础。你如何计划这样做？

A：我认为我们继续探索我们在数据隐私，信息安全性方面所做的信息。理想情况下，我很乐意长期扩大消息传递。

现在，对我们很重要的是确保我们有一个摇滚固体旗舰产品。捐款 - 我认为是我们的主要车辆。你建造的东西越多，人们每天都需要每天使用，你的捐款越有可能。

如果你看一下像维基百科这样的服务，那么，正如它今天所掌握的那样，维基百科都会产生盈余。当您开始建立长期捐赠和保护您免受经济周期的资金并允许您的组织和您的组织生存时，您可以在长期内生存和茁壮成长到长期的位置更好的位置永恒。

问：在卡片上的某个点上将信号转换成一张弗里西队

A：我认为它是未定的。正如我们展望未来，我们不知道我们会生长有多快，我们如何控制我们的成本。但正如它所掌握的那样，我们致力于尽可能自由地提供服务。我不喜欢真正谈论弗里西模型，因为我想专注于捐款，补助金，这些类型的东西。

多年来，我们有一些非凡的慷慨的捐助者。我们继续赢得他们的信任，我们继续赚取他们的美元。我认为与捐助者有合适的关系。

问：什么可以帮助您使信号更加主流，以创造人们在Facebook Messenger等应用程序中找到的舒适性，如WhatsApp？

A：这是一个持续改进的漫长过程。您拍摄产品，并纳入了使用它的人的反馈。我们真的很高兴看到印度这样一个浪涌，因为印度代表着唯一佩戴的市场，非常丰富。我们获得了一些奇妙的改进建议，我们还可以在其工作方面获得奇妙的反馈，或者在这些情况下工作。所以我们从中学习。这就是我对whatsapp所做的，这就是我用信号做的事情。

问：您究竟是如何了解用户想要超越您要使信号更好的直接反馈的内容，以使信号对当今签名的用户更相关？

A：它确实意味着我们在获得定量分析数据时更难的时间。有时我们必须依靠自己的直觉。我们依靠我们的用户通过我们的支持渠道和评论依赖我们的用户。然后我们也做了研究。我们在包括印度市场的各种市场的研究，我们在印度进行了研究，特别是有助于通知我们，并确保我们正在构建全球产品和全球第一产品。

问：你相信你在这一点上对你的其他当前竞争对手有一贯，电报吗？

A：电报是一个不同的野兽。它是一种不同类型的组织。

问：是什么让它不同？

A：我们肯定意识到电报，我们肯定会意识到那里的所有使者。我想我们都互相看待肩膀，看看它们的好坏感。我为“建筑物信号和我们的隐私第一政策”的团队非常自豪，在那里的任何其他信使被任何其他信使不完全。

问：是什么使信号与电报不同，为什么用户应该切换到信号？

A：我认为电报在其货币化策略将是什么方面并没有非常清晰。他们尝试了比特币的加密电脑，但是他们必须拉回这个想法。最近，我们一直在听取其他事件进入潜在的广告。所以我认为电报没有pd他们的可持续发展模型。

电报是一项业务，非常像WhatsApp是一个企业或任何其他信使产品。所以我认为有点不确定性。在他们完成的东西中，他们在他们所取得的成就中，荣耀的荣誉是电报的。

问：特别是印度，什么是信号的长期计划？

A：我们将印度视为互联网空间的领导者，我们看看印度帮助我们更好地制作产品。因此，就提高了我们的参与，可能在印度花费更多时间，并长期看，我们如何利用印度的人，是我们一直谈论的东西。

问：你会说离Facebook走开的是你作为企业家和技术专业人士所吸引的最大胆的决定之一吗？